На что жалуетесь?
- потеря заказов
- низкий клиентский NPS
- низкая скорость заказов
- брак
- нет "хозяина" процессов
- "отдал и забыл"
- нехватка сырья, недостачи
- бесконтрольная выдача со склада
- постоянные совещания
- переносы сроков задач и проектов
- много IT-баз
- большие затраты
- прибыль есть, а денег нет
Оптимизируйте это!
- взаимодействие с Клиентами
- процесс производства
- взаимодействие сотрудников
- склады и запасы
- время
- IT-инфраструктуру
- затраты, прибыль, капитал
Внедрим улучшения без революций!
- проведем диагностику
- определим "узкие места"
- коммуникационные разрывы
- разбалансировка "ритмичности"
- дублирование функций и др.
- разработаем меры "расшивки"
- методы Lean (5S, канбан, и др.)
- ФСА
- ABC-анализ
- методы ТРИЗ
- имитационное моделирование
- разработаем план внедрения улучшений без "потрясений"
Научим меняться постоянно!
- бережно внедрим улучшения
- изменим инструкции и регламенты
- обучим сотрудников
- проведем мониторинг внедрения по KPI
- (а так ли все, как мы запланировали?)
- скорректируем внедренные улучшения
Почему мы?
Так говорят наши Клиенты в отзывах и рекомендациях
Более 10 лет - опыт управленческого консалтинга наших аналитиков
Результат - в срок
Клиент всегда видит окупаемость своих вложений в оптимизацию
Наши проекты
Компания минимум вдвое сократит время на выполнение основного бизнес-процесса (от заявки клиента, до получения им топливных карт) и затраты на его выполнение.
Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов компании при переходе из одной фазы развития в другую, регламентация внедренных изменений в бизнес-процессах.
