Опишем бизнес-процессы


 увеличим управляемость, а не бюрократию!

 * регламенты в подарок! (Осталось 9 дней!)


Изучим все изнутри, не отнимая Вашего времени

Проведем наблюдение и хронометраж бизнес-процессов, интервью и анкетирование участников процессов.

Определим проблемные зоны, "узкие места". Предложим варианты оптимизации бизнес-процессов.

Хронометраж


Создадим модели бизнес-процессов

В любой нотации (в зависимости от задачи: BPMN, eEPC, семейство IDEF и др.) создадим графическое описание бизнес-процессов (модели, или блок-схемы).

Покажем в моделях узкие места и варианты "расшивки".

Степень детализации в моделях также, как и выбор нотации, зависит от задачи и цели описания бизнес-процессов.

Но самое важное, не то, что процесс "ляжет" в картинку, а то, что у него появится Владелец, Цель, Входы и Выходы, контрольные точки и KPI.

Модель бизнес-процесса, блок-схемы

Регламентируем бизнес-процессы

Разработаем документацию, регламентирующую описанные бизнес-процессы: Стандарты, Регламенты, Инструкции. Внедрим документы в жизнь Компании, обучим сотрудников.

Исключив бюрократию, Вы получите управляемые, контролируемые бизнес-процессы.

Описанные и регламентированные бизнес-процессы - это:

  • легкое обучение новых сотрудников
  • независимость от "незаменимых" сотрудников
  • легкость масштабирования бизнеса
Регламентация процессов

Создадим живую базу знаний бизнес-процессов.

Вы получите реестр бизнес-процессов Компании, с необходимой "выжимкой" информации: процессы, Владельцы, KPI бизнес-процессов, и др.

Процессный dashboard Компании, который может служить и как инструмент мониторинга, с настраиваемыми напоминаниями по контрольным точкам бизнес-процессов и т.п.

Визуализация данных
Почему мы?
Гарантия качества
Так говорят наши Клиенты в отзывах и рекомендациях
Опыт на рынке
Более 10 лет - опыт управленческого консалтинга наших аналитиков
Сроки разработки
Результат - в срок 
Стоимость разработки
Клиент всегда видит окупаемость своих вложений в оптимизацию
Наши проекты
 
клиент МАСТЕРС описание и оптимизация бизнес-процессов
Компания минимум вдвое сократит время на выполнение основного бизнес-процесса (от заявки клиента, до получения им топливных карт) и затраты на его выполнение.
МВС ГРУП клиент оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов компании при переходе из одной фазы развития в другую, регламентация внедренных изменений в бизнес-процессах.
Посмотреть другие работы